рус
Home Home Home Home

        

ИТ-консалтинг

Области применения

  • Системные банки с разветвлённой сетью филиалов
  • Страховые и финансовые организации
  • Издательские компании.
  • Организации, оказывающие информационные или телекоммуникационные услуги
  • Операторы связи
  • Высокотехнологические предприятия промышленного комплекса

Задачи, стоящие перед Заказчиком

  • Уменьшение затрат на внедрение информационных технологий
  • Снижение общей стоимости владения корпоративной информационной системы
  • Максимизация отдач от инвестиций в ИТ-инфраструктуру предприятия
  • Соответствие ИТ-инфраструктуру предприятия потребностям бизнеса
  • Необходимость постоянного отслеживания новых технологий, решения, оборудования, и поставщиков
  • Необходимость содержать в штате высокооплачиваемых специалистов, обслуживающих ИТ-системы
  • Сложности при модернизации корпоративной информационной системы

Принцип построения

Консалтинг в сфере информационных технологий предполагает разработку ИТ-стратегии развития предприятия Заказчика.

ИТ-стратегия позволяет определить:

  • Влияние информационных технологий на ключевые показатели бизнеса;
  • Требования к архитектуре корпоративной информационной системы
  • Целесообразность внедрения технологии, её влияние на протекание бизнес-процессов и эффективность решения бизнес-задач

Консалтинг предполагает:

  • Сбор и анализ исходных данных
  • Аудит существующих информационных системы и технологий (оценка текущего состояния, протекающих процессов, определение соответствие или несоответствие информационной системы заданным критериям)
  • Определение приоритетных задач ИТ-системы
  • Оценка архитектурных и технологических ограничений, анализ имеющихся ресурсов
  • Выбор наиболее подходящего продукта или технологии для решения технических задач
  • Разработка структурной модели ИТ-системы
  • Документирование и построение модели существующей ИТ-инфраструктуры
  • Рекомендации по улучшению технических характеристик различных компонентов существующей информационной системы
  • Подготовка плана перехода на новую информационную систему
  • Разработка системной архитектуры перспективной информационной системы
  • Оценка результатов внедрения новых технологий (систем, решения)
  • Обоснование инвестиций в ИТ-системы
  • Расчета отдачи от инвестиций (ROI) и стоимости владения корпоративной инфомрационной системы (ТСО)

Преимущества для Клиента

  • Создание информационной системы, отвечающей требования развития бизнеса и отраслевой деятельности компании
  • Быстрый возврат инвестиций, вложенных в информационную систему предприятия
  • Комплексный подход к решению задач с учетом текущих и планируемых потребностей бизнеса, перспектив развития цифровых технологий
  • Минимизация загрузки специалистов, сопровождающих ИТ-системы
  • Минимизацию влияния слабых мест системы
  • Обеспечение прозрачности бизнеса, что облегчает принятие управленческих решений