В процессе реализации решения специалистами компании SI BIS будут определены требования к аппаратному комплексу, тип платформы (x86/RISC), требования к дисковому массиву и системе резервного копирования, и, будет предложено оптимальное решение.

Решения компании SI BIS для обеспечения непрерывной работоспособности приложений ERP/АБС базируется на серверном и сетевом оборудовании лидеров отрасли - IBM , Cisco , Hitachi Data Systems .  

Решения базируются на оборудовании:

- RISC серверах начального и среднего уровня IBM Power 520/550/560 с процессорами Power6 (от 1 до 16 ядер на систему);

- RISC серверах уровня предприятий IBM Power 570/595 с процессорами Power6 (от 2 до 64-х с частотой 5ГГц);

- x86 серверах уровня предприятия IBM System x3850M2/3950M2 с процессорами Intel Xeon 7xxx (от 2 до 16 Six-core процессоров)

- системы хранения начального, среднего уровня и уровня предприятий (IBM DS3000, IBM DS4000, IBM DS8000, HDS SMS100, HDS AMS 2000, HDS USP)

Услуги

• Предварительный «сайзинг»* оборудования (для SAP ERP, Oracle EBS, АБС Б2, Temenos и др.)
• Нагрузочное тестирование на оборудовании Центра Компетенции SI BIS
• Написание проектной документации к внедряемому решению
• Разработка Business Continiuty Plan, Disaster Recovery Plan
• Управление изменениями в процессе внедрения
• Обучение персонала
• Построение долгосрочных планов по развитию комплекса
• Сопровождение комплекса
• Аутсорсинг услуг 

Из опыта реализации подобных проектов, известно, что к моменту запуска системы ERP/АБС в промышленную эксплуатацию, требования к производительности к аппаратному комплексу могут существенно отличаться от требований, полученных на основании предварительного «сайзинга» на старте проекта. Эти изменения могут быть вызваны как изменениями в самой концепции проекта (изменение количества пользователей системы или количества модулей системы), или большим количеством изменений в коде связанные с написанием не стандартных запросов, для которых, рассчитать заранее количество требуемых ресурсов – не представляется возможным, и может быть определено только после их написания.

В связи с этим, для реализации подобных проектов, предлагаем выполнять поставку оборудования в минимум в два этапа. Это позволит минимизировать затраты на старте проекта, а так же предоставляет возможность, в случае изменения требований к производительности всего комплекса, гибко на них реагировать, не неся существенных затрат по дальнейшему развитию.

Опыт

Национальный Банк Украины, Приватбанк, Укрсиббанк, Unicredit Bank, Банк Надра, Индексбанк, Родовид, Форум, Квиза Трейд («Велика Кишеня»), Караван, Fozzy Group («Сильпо», «Фоззи»), Фуршет, Амстор, ArselorMittal Steel (Криворожсталь), АВК.